‘Innovatie vergt diversiteit van ideeën en spreiding van initiatief, en ruimte voor verrassing, gekte en leerzaam falen.’ (Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid)

Strategische innovatie is het vermogen de beschikbare krachten van de onderneming gebundeld in stelling te brengen en deze vervolgens tot actie te laten overgaan op dat punt waar de concurrentie niet alleen zwakker is, maar waar bovendien de mogelijkheid bestaat deze een belangrijk verlies toe te brengen, zonder de bereikte posities in de waagschaal te brengen. De tactiek is de uitvoering van de strategie; een serie initiatieven, beslissingen en acties die genomen worden op het contactniveau van de klant/markt. De tactiek is uiteindelijk de beslissende factor, omdat zelfs de meest briljante strategie faalt wanneer die op het tactische vlak niet kan worden gerealiseerd. Training van professionals moet primair bijdragen aan de realisatie van de strategische doelstellingen van de organisatie.

Strategische innovatie ontwikkelt een totaal nieuwe manier van kijken en reageren op de externe omgeving, waardoor de structuur en de wijze van concurreren in de bedrijfstak fundamenteel wijzigt.

Mind & Senses ondersteunt u bij het (her)ontwerpen van uw businessmodel door de negen fundamentele bouwstenen in hun onderlinge samenhang te duiden: klantsegmenten, waardepropositie, klantkanalen, klantrelaties, kernactiviteiten, kritische bedrijfsmiddelen, kernpartners, inkomstenstroom en kostenstructuur.