Mind & Senses, Medewerkers van Mind and Senses zijn: Rob Meesen en Patrick Vroomen. Mind & Senses ontwikkelt en implementeert multi-sensorische concepten voor paradigma-vrije inzichten op het gebied van persoonlijke effectiviteit, creativiteit, diversiteit, leiderschap en samenwerking. Deze inzichten leveren in veranderingsprocessen een nieuwe mindset (ratio) en een versterkte sensibiliteit (intuïtie) op met duurzame resultaten voor mens én organisatie. Door je bewustzijn ervaar je het bestaan en kun je reflecteren op die ervaring. De kwaliteit van het bewustzijn is veel krachtiger is dan alle technieken, theorieën en modellen bij elkaar. Voor het ontwikkelen van je bewustzijn is aandacht nodig en een open geest. Het betekent dat je moet afrekenen met vooringenomenheid en verwachtingspatronen. Mind and senses. Wie vooringenomen is, ziet alleen wat met zijn vooroordelen overeenkomt. Het vooroordeel dat geaccepteerd wordt, degradeert de denker van die gedachte tot het werktuig van de zelfbevestiging. De beginnershouding is essentieel om te leren. Leren is niet synoniem voor “informatie opnemen”. Werkelijk leren raakt de kern van ons menszijn. Door te leren her-scheppen we onszelf. Door te leren worden we in staat iets te doen dat we daarvoor niet konden. Door te leren krijgen we een nieuwe kijk op de wereld en op onszelf in die wereld. Door te leren breiden we ons scheppend vermogen uit, ons vermogen Bewust te Zijn. Dat is de basis voor alle veranderprocessen.Mind and senses. Gedrag is de zwakke schakel tussen planning en resultaat. 95% van ons gedrag is automatisch, het vindt onbewust plaats.Ben Tiggelaar. Communiceren op een manier die mensen ráákt is misschien wel het moeilijkste dat er is. In de 21e eeuw zullen die leiders effectief zijn die de kunst beheersen om met beelden en verhalen medewerkers en teams te inspireren. Beelden zijn de oertaal van ons brein en verhalen staan aan de oorsprong van het kennisdelen in groepen. Een beeld zegt meer dan 1.000 woorden, een verhaal is duidelijker dan 1.000 modellen. Om organisaties te analyseren en te ontwerpen, zijn verhalen een heel creatief hulpmiddel. Medewerkers van Mind and Senses zijn: Rob Meesen en Patrick Vroomen. Verhalen inspireren mensen, omdat ze ruimte bieden voor betekenisgeving. Medewerkers van Mind and Senses zijn: Rob Meesen en Patrick Vroomen. Ze geven toegang tot de (onbewuste) beelden van waaruit georganiseerd wordt. Verandermanagement is het collectief (her)programmeren van de verhalen in organisaties: - Verhalen vertellen: Een rijk verhaal heeft meerdere betekenislagen in zich en zet de luisteraar daardoor op meerdere niveau's aan tot associaties, vervlechtingen en (her)kaderingen. - Verhalen ontkrachten: mensen, teams of organisaties kunnen door hun fixaties gevangen of verstrikt raken in een verhaal. Ze zijn zelf hun verhaal geworden en niet langer in staat andere verhalen te verzinnen of te bedenken. - Verhalen (her)interpreteren: door het (her)interpreteren van oerverhalen die in de cultuur van een organisatie zweven kan men diepgewortelde paradigma's en mentale modellen op het spoor komen die de bron zijn van onbehagen, angst en/of apathie bij veranderingsprocessen. - Nieuwe verhalen maken: Het oorspronkelijke verhaal kan vanuit een ander paradigma of mentaal model verteld worden met behulp van metaforen en/of managementconcepten. Beide zijn geschikt om ervaringen in het verleden en beelden over de toekomst op een nieuwe manier te ordenen en te interpreteren. Ze bieden daarmee nieuwe perspectieven op de werkelijkheid. Een cultuur wordt overgedragen door verhalen. Of dat nu bij een stam in Afrika is of bij een wereldwijd opererend bedrijf.Orlando Ashfor Hoofd Human Resources van Coca-Cola Wolken pakken zich samen, de lucht wordt donker, bladeren dwarrelen op - en we weten dat er regen komt. We weten ook dat na de bui het regenwater verderop bij het grondwater terecht komt en dat morgen de lucht weer is opgeklaard. Al deze gebeurtenissen liggen in tijd en ruimte ver uit elkaar en toch staan ze allemaal met elkaar in verband volgens éénzelfde patroon.  Elk van deze gebeurtenissen heeft een, meestal aan het gezicht onttrokken, invloed op de rest. Medewerkers van Mind and Senses zijn: Rob Meesen en Patrick Vroomen. Het systeem van een regenbui laat zich slechts doorgronden als je het geheel beschouwt en niet alleen een los deel van het patroon. Bedrijven en andere menselijke activiteiten zijn ook systemen. Ook hiervoor geldt dat onze daden onderling verbonden worden door onzichtbare weefsels en dat het vaak jaren kan duren voor het effect van de ene actie op de andere zichtbaar wordt. Bovendien maken we zelf deel uit van die weefsels, zodat het extra moeilijk voor ons is om het hele patroon van verandering te zien. We hebben daarom de neiging om alleen naar momentopnamen van losse delen van het systeem te kijken en dan vragen we ons af waarom onze echte problemen maar niet opgelost lijken te worden. Systeemdenken stelt ons in staat de grote patronen en onderliggende krachten duidelijker te zien en effectiever te veranderen. Medewerkers van Mind and Senses zijn: Rob Meesen en Patrick Vroomen. Systeemdenken betekent niet het negeren van complexiteit. Het betekent veeleer het organiseren van de complexiteit tot een coherent verhaal waarin de oorzaken van problemen van het systeem-archetype zichtbaar worden gemaakt en waarin duidelijkheid ontstaat over hoe blijvende verbeteringen aangebracht kunnen worden. He who wants to have right without wrong, order without disorder, does not understand the principles of heaven and earth. He does not know how things hang together. Chuang Tzu vierde eeuw vóór Christus Onze keuzes bepalen wie we zijn, meer nog dan onze talenten. Mind and senses. Coachen is het stellen van de juiste vragen met als doel het bewustzijn te versterken en verantwoordelijkheid te nemen. Bewustzijn en verantwoordelijkheid zijn de peilers onder zelfsturing. Zonder bewustzijn wordt ons handelen bepaald door primaire emoties. Mind and senses. En verantwoordelijkheid nemen betekent dat we ons handelen baseren op eigen keuzes. Dit in tegenstelling tot handelen dat louter een reactie is op de omgeving. Bewustzijn en verantwoordelijkheid zijn noodzakelijk voor het veranderproces. En dit veranderproces is in wezen simpel. Het betekent: weten wie je bent, weten wat je wilt en weten wat het doel is in je leven. Medewerkers van Mind and Senses zijn: Rob Meesen en Patrick Vroomen. Niet iedereen kan de absolute top halen, maar iedereen kan wel - absoluut - zijn eigen top halen. Mind and senses. Zelfinzicht is de wens. Zelfkennis is de sleutel. Zelfdiscipline is het pad. Zelfverwerkelijking is het doel.Twylah Nitsch. Medewerkers van Mind & Senses zijn: Rob Meesen en Patrick Vroomen